Existe organizaciones que realmente entienden el rol estratégico que cumplen el marketing y branding para su negocio, razón por la cual invierten en tener un equipo altamente preparado, esto debido a que entendieron que hace mucho tiempo el marketing dejo de ser solamente el área de la “publicidad“ de la empresa. Sin embargo, en tiempos de crisis, desaceleraciones o estancamientos económicos especialmente este ultimo, llevándolo a la actualidad chilena, los recortes presupuestarios se concentran principalmente en este departamento debido a que aun existen muchos tipos de empresas que no ven en el marketing como una prioridad para el funcionamiento de la organización, para estos casos en particular donde las empresas se ven en la obligación de bajar sus costos es que la externalización se convierte en un buen recurso para no perder terreno en un mercado cada vez mas competitivo .
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Hoy por hoy el estancamiento económico que vive la industria general en Chile, nos lleva a plantearnos la importancia de la gestión financiera en una empresa para utilizar sus recursos de la mejor manera posible, enfocándonos netamente en las medianas y pequeñas empresas ya que estas por lo general suelen olvidar o ignorar el poder de las finanzas, dentro de sus organizaciones.
En los tipos de organizaciones anteriormente comentados es muy difícil encontrar un departamento de finanzas, o algún experto en el área que se encargue absolutamente de ver las finanzas de la empresa. En estos casos por lo general son los mismo dueños de la empresa quienes trabajan implementando, ejecutando y controlando las distintas áreas de la organización, al igual que debe hacer otros muchos otros trabajos del día a día.
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Un grupo de personas tienen la capacidad de “hacer negocios” de manera rapida y que les entregue utilidades a el o las personas involucradas, Diferente es mantener una empresa formalizada, y cumplir las obligaciones que la Ley le impone, eso es muy distinto.
Los estudios muestran que después de aproximadamente 4 años, solo unos pocos emprendimientos siguen operando activamente, debido a la deserción de el resto de las empresas por variadas razones.
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Primero entenderemos que la planificación empresarial es la parte de la gestión la cual tiene como objetivo generar procedimientos, reglas y directrices para conseguir un objetivo establecido en conjunto por la organización en relación a los análisis y/o estudios realizados, esta se lleva a cabo en todos los niveles que componen la empresa , inclusive stakeholders (grupos de interés) que interactúan con la organización.
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