En otras columnas hemos hablado de lo importante que es tener el control de la actividad principal de la organización, un área que NO se debe externalizar por ningún motivo. Ya que al momento de meditar sobre la externalización de actividades debemos ver bien cuales son las áreas que se pueden externalizar al interior de la empresa, y que como visión estratégica este proceso puede entregar ventajas que algunas PYMES no han podido observar. El tomar esta decisión nos puede entregar mejoras en la competitividad y la rentabilidad tanto al interior como al exterior de la organización, los costos fijos se transforman en variables por lo tanto se reducen los coste, como lo hemos conversado en otras oportunidades, y nos permite poner el foco 100% en el corazón de la empresa para de esta manera dedicar nuestros esfuerzos al desarrollo y crecimiento de la organización. En algunos países esta tendencia, de externalizar algunas áreas, ha crecido fuertemente y tal parecer que seguirá en alza por los próximos años.
Continuar Leyendo…
En Chile y en todas las economías alrededor del mundo existen épocas de crecimientos, desaceleración y decrecimiento de la economía que muchas veces y por lo general golpean fuertemente a los mercados específicamente a las pequeñas y medianas empresas, inclusive a las grandes en muchos casos, actuando en cadena y perjudicando a la economía del país. En periodos así, muchos emprendimientos pueden sufrir caídas en sus ventas, tener mayores problemas para obtener créditos o se encuentran agobiados por los problemas de flujos para pagar a sus proveedores.
Continuar Leyendo…
Primero entenderemos que la planificación empresarial es la parte de la gestión la cual tiene como objetivo generar procedimientos, reglas y directrices para conseguir un objetivo establecido en conjunto por la organización en relación a los análisis y/o estudios realizados, esta se lleva a cabo en todos los niveles que componen la empresa , inclusive stakeholders (grupos de interés) que interactúan con la organización.
Continuar Leyendo…
“La mejor victoria es vencer sin combatir“ citando a Sun Tzu con frases que han trascendido en el mundo del “management“ contemporáneo y siendo lectura obligada en todas las escuelas de negocio; recordaremos la importancia de la Planificación estratégica para entrar a competir.
Continuar Leyendo…
La externalización de servicios, es una opción valida hoy en día para cualquier empresa, mas aun pensando la gran cantidad de empresas que están naciendo y que no cuentan aun con los flujos necesarios para armar un departamento ya sea de marketing u otras áreas, debido a los altos costos que significa contratar personal para tener permanentemente al interior de la empresa. Básicamente es un tema de reducción gastos, ya que subcontratar a una persona o empresa para realizar esas labores es más barato que tener al personal con contrato fijo el día entero en la oficina. La externalización suele ser una opción de dependencia especialmente útil para pequeñas y medianas empresas y se ha convertido en un aspecto esencial de las estrategias de negocio. Esta permite a una empresa trabajar de mejor manera en el desarrollo de productos y operaciones en general, y elimina el retraso que supone la necesidad de contratar personal a tiempo completo.
Continuar Leyendo…
